所感

今回、まず、各社の新人研修の「背景、意義」が聞けて、よかったです。

約5年、新人研修の担当をしているのですが、研修は「背景、意義」が伝わったかどうかで効果が大きく左右されると感じています。もちろん伝える知識、スキルの準備はするのですが、無数にある選択肢の中で、なぜその知識、スキルを学ぶと良いのか？ただ会社が求めているからではなく、世の中のどんな問題を解決して、何が得意で何が面白いのか？そんなことが伝わった方が、能動的に学べます。

特に新人研修は、社会人になって初めての出来事なので、実務で問題に直面した経験は少なく、必要性を感じていないことが殆どです。そういった状況で、いくら「大切だ」と叫んでも、伝わらないです。なので、弊社の場合、実際に問題を体験する工夫をしたり、場合によっては春の新人研修での実施を諦め配属後に回しています。

それくらい自分は「背景、意義」が大切だなーと思っていたので、普段なかなか聞けない、各社の事情が聞けてよかったです！

次に、研修に参加する人同士の関係やコミュニケーションといったメタな視点での設計の話も面白かったです。例えば、TAKAKING22さんのスライドの研修期間は長い社会人人生のほんの一部というのはまさにその通りだと思います。世の中の変化も激しいので知識、スキルは学び直しが必要になります。そういった状況で、学ぶ内容にばかりに気を取られるのは、勿体なさそうです。

例えば、新卒同士で気軽に話ができるコミュニティ作りも研修設計に必要だと改めて感じました！