こんにちは、ブロックチェーンチームでエンジニアリーダーをしている id:tsukumaru です。

最近の関心ごとは1on1です。

1on1は基本的に後輩の悩みを先輩が聞くという構図だと思います。逆に先輩の悩みを後輩が聞く機会はなかなか無いですよね。

チームや組織でお互いに悩みや考えが話せる関係は、メンバー間の繋がりを強くしていくと思います。ですが、いざ自己開示をしようにも、職位や立場などから話しにくいといった問題はありがちだと思います。

今回は、そんな課題に対して「カードゲーム」という形式を用いて悩みを共有する会を開催してみたので、その様子を紹介したいと思います。

経緯

SELECKさんが考えたカードゲームを使って自分の悩みを共有し、解決していこうという内容です。

自分は新卒育成に関しての悩みを共有しましたが、とても楽しく自分の悩みの共有、深掘りができたと思います。SELECKさんありがとうございます。

勉強会終了後カード一式が各参加者に配布され、ぜひ自分の会社でもやってみてくださいということだったので、今回社内勉強会の時間を使ってカードゲーム会を行いました。

カードゲームについて

ゲームに使うカードは、以下のように5種類のカードから構成されています。

4~5人程度のグループに分かれ、順番に悩みを発表していきます。一人につき3つのフェーズがあり、順番に行なっていきます。

弊社でこのゲームを行なってみた様子です。メンバーは役員1名+マネージャー2名+シニアエンジニア1名の計4名で行いました。
また、今回は多くのメンバーにFBしたかったので、オーディエンスとして現場のメンバーも何人かいる状態で開催しました。

今回は役員の方の結果をご紹介します。

選んだObjectiveとThemeは、「ビジョン・ミッション・バリュー」と「その仕事を通じて成し遂げたいこと」。

役員としてビジョン・ミッション・バリューを会社に浸透させていきたいというお話でした。
役員の方の考えや気持ちを改めて聞くことができ、勉強会の場にいたメンバーの気がより一層引き締まったような感覚がありました。

それに対して深掘りのフェーズであるSpeaker Reflectionでは、理想状態や自分の役割、ハードルとなっていることはなにかという質問があげられました。
普段の会話では率直に聞きにくいことも、カードゲームという場であることで、思い切って聞きやすくなっていたと思います。

そして主人公へのFBのフェーズであるListener Reflectionでは、ネクストアクションの提案や自分の経験から役立てられることなどが話され、役員の方自身も新たな発見を得ることができていました。

他3名の方の結果は以下の通りです。評価や目標達成という似たObjectiveが選択されましたが、それぞれ異なる視点からの悩みが共有されていました。

最後に全員で気づきを発表して終わりです。

仲間に協力を仰ぐべきことや、明らかにするべきことなど、それぞれの悩みに対してのネクストアクションを出すことができました。

今回マネージャー陣の悩みや考えを共有する場としてカードゲーム会を開催しましたが、聞いている側からすると認識があっているところ合っていないところがわかったり、意外な考えが聞けたりなど発見がたくさんありました。

普段は技術的な話題が多い社内勉強会ですが、こういった会をきっかけにマネジメント系の勉強会も増えていったらいいなと思っています。

また、社内勉強会の枠である1時間で行ったため、ゲーム進行がかなり忙しくなってしまいました。やるときは1時間半~2時間くらいとれると、じっくり話す時間がとれると思います。

社内勉強会の時間でマネージャー向けカードゲーム会を開催しました。

今回参加されたマネージャー層の方たちにとっては、自分の悩みや考えを共有することで内省のきっかけとなったり、他の方がどんな悩みや考えを持っているかを知る機会となりました。

オーディエンスとして参加したメンバーは、マネージャー層の方たちがどういった視点や考え方をもっているのかを知ることで、疑問が解消されて納得感につながったり、自分の向いている方向の軌道修正をするきっかけになるなど、今後の行動を見直す機会となりました。

今回はカードゲームという形を用いましたが、どんな形式でもいいので、マネージャーや経営層の方同士、もしくはマネージャーと現場のメンバーなどで悩みや考えを共有する機会をつくってみると新しい発見があるかもしれません。